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4 errores que debes evitar para emprender con éxito.

  • Foto del escritor: Bernardo Arequipa
    Bernardo Arequipa
  • 21 feb 2016
  • 4 Min. de lectura

En el mundo del emprendimiento nos enfrentamos a diversas circunstancias propias y externas a las cuales debemos ponerles especial atención al momento de iniciar un negocio. Los escenarios pueden ser diferentes y no hay una fórmula para seguir al pie de la letra que garantice que no habrán días, semanas, meses y hasta años difíciles.

Recuerda que ser emprendedor es un camino de valientes, una opción de vida, por eso pocos han tomado la decisión de construir su propio proyecto de vida.

Si ya has iniciado este difícil y apasionante camino recuerda que muchas veces tendrás que remar contra la marea, así que si te has metido de soldado, a marchar se ha dicho.

Estos son 4 grandes errores que un emprendedor debe evitar al iniciar su negocio, proyecto o emprendimiento.

1.- NO buscar una asesoría de gente que sabe de negocios, comunicación, marketing, finanzas o del del ámbito legal. Consejos que pueden evitar dolores de cabeza en un futuro inmediato.


Si bien un emprendedor no cuenta con los recursos para pagar este tipo de asesorías, hay personas entre tus amigos, conocidos y el basto campo del internet que te ayudarán a plantear una visión clara de lo que quieres y a dónde quieres llegar con tu negocio.


Pedir ayuda no está demás, recuerda que hay recursos que invertirás y muchas veces hay personas que serán afectadas y de ti dependerá si es de forma negativa o positiva (familia, amigos y colaboradores o empleados).

Te recomiendo asesorarte en estos campos Negocios = Modelos de éxito a seguir

Comunicación y marketing = Estrategias para llegar a tus clientes y colaboradores, analizando el mercado y la coyuntura de tu país.

Finanzas = Declaración de impuestos, inversiones, impuesto a la renta, etc.

Legal= sociedades, conformación jurídica, usos de derecho de marca, contratación pública, etc. Puedes incluir o descartar otros, todo dependerá del enfoque del negocio que quieres establecer.

2.- NO disponer de un capital claro para invertir. A la hora de iniciar con tu empresa o proyecto es importante sincerarnos y conocer cual es nuestro capital de inversión, solo con ello podrás planificar actividades, contratación de personal, arriendo de locales, etc.


El emprendedor debe considerar tener como mínimo una inversión para los próximos 4 y 6 meses que puedan cubrir los gastos administrativos, de inversión, personal, salario del emprendedor y otros aspectos que pueden ser un constante egreso de capital.


No hacerlo puede provocar que a los 6 meses de haber creado una amplia cartera de clientes, facturación, o haber posicionado nuestra marca en algún sector el capital de inversión sea escaso.


3.- NO poner un precio adecuado a tu trabajo, producto o servicio. Varios fracasos al momento de emprender se ven reflejados por no incluir gastos que a la larga nos pasarán factura como la movilización, horas de trabajo y el crédito a clientes.


El emprendedor quiere iniciar pronto a consolidar su cartera de clientes y es obvio porque se ha realizado una inversión que quiere recuperar lo más pronto, pero es necesario considerar estos aspectos.


Movilización. No importa si el vehículo es propio, debe tomarse en cuenta el gasto de gasolina y un costo porcentual para mantenimiento, recuerda que luego se realizará un ABC, cambio de aceite o neumáticos y demás; y, si no hay un porcentaje para esto TÚ deberás asumir esos gastos, lo cual provoca una disminución de tu capital de inversión.


Horas de trabajo. Si eres profesional mírate como tal, tu trabajo debe ser valorado. Por otra parte, si hay una sociedad de emprendedores quienes trabajan más, debe ganar más, sino terminarán desgastando la sociedad y el cansancio quemará tus ideas.


Crédito. Hay dos tipos de negocios: el que te permite recibir capital circulante (dinero de forma inmediata, comida, ventas individuales, etc.) y el que requiere de un capital de inversión (publicidad a gran escala, eventos, ventas al por mayor, etc), en el segundo caso se debe considerar incrementar un porcentaje por crédito, hay que tener en cuenta que el dinero que inviertes para cubrir gastos de producción o personal de los trabajos o servicios requeridos por tus clientes se congela hasta que cobres cada uno de esos haberes. Sino consideras ese porcentaje, es posible que cuando cobres por tu trabajo ese dinero solo sirva para pagar créditos o prestamos que has realizado para sostener tu empresa y la ganancia será mínima o nula.


4.- NO Planificar y NO evaluar tus metas. Si una empresa no planifica a dónde quiere llegar difícilmente podrá evaluar su trabajo, su negocio irá sin una dirección clara y su decline será inevitable. La planificación permitirá que la empresa tenga un crecimiento equilibrado y sea sostenible.


Así podrás medir tus metas alcanzadas y aquellas que están pendiente, con esta visión podrás redireccionar tu negocio o fortalecer algunas áreas que te permitan cumplir tus objetivos en los tiempos establecidos.


Ten en cuenta estas recomendaciones a la hora de iniciar un proyecto o emprender con tu empresa, más vale tomarse un par de días para organizar las cosas mejor, que invertir dinero para perder o hacerse de grandes deudas.

"La persona madura es aquella que tiene ideales altos y se juega la vida por ellos".

Déjame tus comentarios y si en algo puedo ayudarte estaré gustoso de hacerlo.

Contáctame vía Twitter: @bernardareq

Correo electrónico: barequipaht@gmail.com

 
 
 

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